【ご報告】茨城県「生産性向上普及推進セミナー」受講後アンケート結果を公表します〜ご参加いただいた98%の方が「よりよい現場づくりの参考になった」と回答〜

2026.07.22

このたび、公益財団法人介護労働安定センター茨城支部の主催のもと開催されました 「働きがいのある職場づくりのための生産性向上普及推進セミナー」 につきまして、受講後アンケートの結果がまとまりましたので、ご報告いたします。

本セミナーは、当社が茨城県窓口として携わる「令和8年度介護テクノロジーの開発・実証・普及広報のプラットフォーム事業」（事務局：NTTデータ経営研究所）の一環として開催され、当社代表・鎌田大啓が講師を務めました。当日は、県内の介護事業所の経営層・現場リーダーの皆さまを中心に多くの方にご参加いただき、171名の方からアンケートにご回答いただきました。貴重なお声をお寄せくださった皆さまに、心より感謝申し上げます。

ご参加者の98%が「参考になった」と回答

「今回の講演は、介護経営やよりよい現場づくりの参考になりましたか？」という問いに対し、98%の方が「非常に参考になった」「参考になった」とお答えくださいました。

本セミナーでお伝えしたのは、「生産性向上とは、効率化ではなく、介護の価値を高めること」 という考え方です。日々の工夫で生まれた時間や余力を、人員を減らすためではなく、利用者お一人おひとりへのケアや、職員同士の対話・学びに使っていく、その第一歩をどう踏み出すかを、現場の目線でお話ししました。

アンケートの自由記述には、こんな声が寄せられました。

「生産性向上は効率化ではなく、介護の価値を高めること。今一度、深く考えたいと思いました」
「『準備8割』。対人・対話の大切さを、あらためて実感しました」

また、すでにテクノロジーの導入に取り組みながらも「なかなか活かしきれていなかった」という方から、これからの進め方が具体的に見えたという声も、数多く寄せられました。

「一部の見守りセンサーを導入していましたが、十分に活かせていませんでした。今回の講演で、これからの進め方のイメージが持てました」
「タブレットを導入したものの使いこなせず、紙に頼っている状態でした。学んだことを反映しながら、もう一度見直していきたいです」
「テクノロジーありきで進めてしまっていました。一度、一から見直していきたいと思います」

テクノロジーは、それ自体が目的なのではなく、現場の可能性を広げるための手段です。
「まず何を整えるのか」「誰が、どんな役割で使っていくのか」その順番が見えたことで、次の一歩を描けた方が多かったことが伝わってきます。
「何かを一気に変える」のではなく、まず小さく試して、成功体験を積み重ねていく。そのプロセスに、多くの方が手応えを感じてくださったことが伝わってきます。

モデル事業所「梨花苑」さんの事例発表とトークセッション

本セミナーでは、令和7年度に当社が伴走支援させていただいたモデル事業所・介護老人保健施設梨花苑さんの事例発表とトークセッションを行いました。
取組テーマは「見守り業務における役割の明確化」。テクノロジーの導入そのものではなく、「誰が・どんな役割を担うのか」を職員みんなで整えていったプロセスに、多くの参加者が耳を傾けてくださいました。

「梨花苑さんの活動を聞いて、どのように思いましたか？」（複数選択）への回答は、次のとおりでした。

選んでいただいた声	回答数
現場の課題を整理し、組織として活動すれば “可能性が広がる” と感じた	102件
業務改善で、利用者様・職員の双方に効果が出ると分かった	87件
現場のリアルな話を聞いて、自分も前向きな気持ちになった	86件
明日から取り組めそうなヒントやアイデアが見つかった	46件

「転倒アクシデントが多かった現場が、ゼロ件になっていった」そんな変化の背景にある地道な積み重ねに触れ、「自分たちの職場は、自分たちで変えていく」 と前を向く声も、数多く寄せられました。